过去十年,弱电系统的建设方式是「哪个急用先建哪个」:监控一套、停车一套、门禁一套,各自为战。
问题在交付后才暴露
值班员要在五台显示器之间切换,告警靠对讲机传达,月底汇报要人工统计五份表格。设备没坏,管理效率却很低。
一体化的真正价值
不是把五个界面塞进一个大屏,而是统一告警、统一权限、统一数据。告警即工单、处理可追溯,管理报表自动生成——这才是甲方愿意付费的部分。
我们的建议
新建项目一次规划、分期实施;存量项目评估接入,优先把告警与权限统一起来,再逐步整合数据。
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